علی رغم تفاوت میان «رفتار سازمانی» و «مدیریت»، این دو واژه ممکن است در شرایطی به جای یکدیگر به کار روند، به ویژه آن هنگام که سازمان ها مورد مطالعه قرار می گیرند؛(1) با وجود این درباره ی ارتباط مدیریت با رفتار سازمانی باید گفت: مدیریت به دو حوزه تقسیم می گردد: رفتاری و فرآیندی؛ حوزه ی رفتاری به آن چه سبب کُنش های خاص افراد در سازمان ها می شود، عنایت دارد و حوزه ی فرآیندی به «اصول مدیریت» که خود شامل فرآیندهای مدیریتی همچون: برنامه ریزی، سازمان دهی و کنترل می باشد؛ در ضمن، این حوزه به جنبه های علم مدیریت (کمّی) بی توجه نیست؛ با توجه به این تقسیم بندی، رفتار سازمانی تحت تأثیر فرآیندهای مدیریت قرار می گیرد.
مدیرانی که در حوزه ی رفتار سازمانی عمل می نمایند، «مدیران منابع انسانی» نامیده می شوند و علاوه بر جایگاه عملیاتی و فنی، وظیفه ی مدیریت شاهرگ های اصلی کارکنان را نیز بر عهده می گیرند، چرا که هم افراد را اداره می کنند و هم با رفتار انسان ها در سازمان سروکار دارند.
بنابراین، رفتار سازمانی گرایش «رفتاری» به مدیریت را معرفی می کند، نه همه ی انواع مدیریت را. (2)
1) ر.ک: «مدیریت رفتار سازمانی، ص 18».
2) همان: 20.
