زمان مطالعه: < 1 دقیقه
در این روش، هماهنگی به صورت داوطلبانه، غیررسمی و بدون برنامه ریزی تفضیلی انجام می پذیرد؛ در این موارد می توان از این روش ها استفاده کرد:
1ـ هر یک از کارکنان بر اهداف عملکرد خود و واحد خویش واقف باشد.
2ـ هر یک از کارکنان، تصویر روشنی از نیازهای خود (برای انجام دادن وظیفه) در نظر داشته باشد.
3ـ هر یک از کارکنان بتواند خود و عملکرد خود را با تشکیلات و آرمان های سازمانی وفق دهد و مجموعه به اندازه ای برای او اهمیت بیابد که با اشتیاق به تحقق اهدافِ آن علاقه نشان دهد.
4ـ گروه های کاری مجموعه، خود را به سازمان وابسته بدانند؛ به گونه ای که به کار در آن افتخار کنند و پیوند افراد با تشکیلات تقویت شود.
