دسته بندی: برنامه ریزی

زمان مطالعه: < 1 دقیقه از لحاظ سطوح سازمانی برنامه ریزی را به دو دسته ی «راهبری» و «عملیاتی» تقسیم می کنند؛ برنامه ی راهبری، طرح های بلندمدتی است که

زمان مطالعه: < 1 دقیقه برنامه ریزی را از لحاظ قلمرو به دو دسته ی «فراگیر» و «محدود» تقسیم می کنند. برخی از برنامه ها گسترده بوده و برای کل

زمان مطالعه: < 1 دقیقه بسیار روشن است که برنامه ریزی باید بر حسب زمان صورت گیرد؛ مدیران بخش های مختلف سازمان، برای اجرای یک برنامه وقت آغاز، پایان، محدودیت

زمان مطالعه: < 1 دقیقه برای ادامه ی مسیر هر سازمان، نیاز به برنامه ریزی است که «تدوین برنامه» نیز نامیده می باشد؛ در نگارش برنامه ی تشکیلات، امور مختلفی

زمان مطالعه: 2 دقیقه در مرحله نهایی منبع ها و امکانات سنجیده می شود و طبق آن ها، برنامه طراحی می گردد؛ در این هنگام لازم است که مدیران،

زمان مطالعه: < 1 دقیقه در مرحله سوم فهرستی از فعالیت های لازم تهیه می شود که هر یک از کارکنان و مدیران برای رسیدن به هدف های مشخص وظیفه

زمان مطالعه: 2 دقیقه در مرحله دوم راه ها و روش های رسیدن به اهداف مورد ارزیابی قرار می گیرد، یعنی «در آغاز هر کاری توقف کن، جهاتش را

زمان مطالعه: 4 دقیقه اوّلین مرحله ی برنامه ریزی، شناسایی اهداف است؛ چرا که به وسیله ی هدف، مسیر حرکت و جهت گیری اساسی تشکیلات مشخص گردیده و چگونگی

زمان مطالعه: 2 دقیقه شناخت برنامه های سازمانی و تفکر در ابعاد مختلف بر تدبیرها می افزاید و به همین خاطر از اهمیت به سزایی برخوردار است. در محیط

زمان مطالعه: < 1 دقیقه فرآیند برنامه ریزی دارای مراحلی است که طبق تعریف های ذکر شده درباره ی آن ها می توان مراحل این فرایند را طی چهار مرحله