زمان مطالعه: 2 دقیقه قدرت تصمیم گیری با اعتماد به نفس رابطه دارد؛ هر چه انسان اطمینان بیشتری به خویشتن داشته باشد، توانایی او در تصمیم گرفتنِ به موقع مخصوصاً در موقعیت های بحرانی، بالا می رود. قاطعیت در تصمیم گیری و همت بلند در اجرای تصمیمات از خصوصیاتی است که مدیران باید واجد آن باشند و مدیری که دارای چنین ویژگی هایی باشد،

زمان مطالعه: < 1 دقیقه «برنامه ریزی» عبارت است از: «سیستمی هماهنگ از مجموعه تصمیمات که مراحل معین و بهم پیوسته ای دارد و برای تولید یک خروجی مشخص و منسجم به کار می رود»؛ یعنی مجموعه ای از اهداف، سیاست ها و روش های مناسب دینی و علمی جهت اجرای عملی معلوم. برنامه ریزی در سازمان، شامل تعریف اهداف سازمانی، تدوین و تنظیم یک

زمان مطالعه: 2 دقیقه شناخت برنامه های سازمانی و تفکر در ابعاد مختلف بر تدبیرها می افزاید و به همین خاطر از اهمیت به سزایی برخوردار است. در محیط سازمانی، لازمه ی شناخت برنامه های سازمان و اجرای درست کارها بر اساس افق پیش روی و چشم اندازهای مشخصِ صادر شده از رده های مافوق، داشتن برنامه ی اجرایی مطابق با آن است. بر

زمان مطالعه: < 1 دقیقه فرآیند برنامه ریزی دارای مراحلی است که طبق تعریف های ذکر شده درباره ی آن ها می توان مراحل این فرایند را طی چهار مرحله توضیح داد:

زمان مطالعه: 4 دقیقه اوّلین مرحله ی برنامه ریزی، شناسایی اهداف است؛ چرا که به وسیله ی هدف، مسیر حرکت و جهت گیری اساسی تشکیلات مشخص گردیده و چگونگی تلاش مدیر و کارکنان سازمان روشن می گردد، پس تعینِ هدف، رکن اصلی برنامه ریزی می باشد که برای رسیدن به آن به طراحی و اجرای برنامه ها پرداخته می شود. یک مدیرِ لایق جهت

زمان مطالعه: 2 دقیقه در مرحله دوم راه ها و روش های رسیدن به اهداف مورد ارزیابی قرار می گیرد، یعنی «در آغاز هر کاری توقف کن، جهاتش را بسنج و پیش از آن که در آن قدم بگذاری و به ندامت دچار شوی، راه ورودش را از خروجش بشناس».(1) مدیرانی که بدون تأمل کافی، بررسی لازم و جمع آوری اطلاعات، تأمین هزینه و