زمان مطالعه: < 1 دقیقه مدیران متناسب با موقعیتی که با آن مواجه اند از برنامه ها استفاده می کنند؛ به طور عموم برنامه های مورد نیاز در سه موقعیت اجرا می شوند: ـ موقعیت هایی که احتمال ندارد، تکرار شوند. ـ موقعیت هایی که به طور معمول تکرار می شوند و استمرار می یابند. ـ موقعیت هایی که احتمال کمی دارد تکرار شوند. از

زمان مطالعه: 2 دقیقه از آنجایی که تمام مشکلات و حوادث قابل پیش بینی نیست، در هر سازمانِ کارآمد، انعطاف پذیری و قابلیت ایجاد تغییر در برنامه ها از اهمیت ویژه ای برخوردار است؛ چنین برنامه هایی باید علی رغم جدیت، از انعطاف خاصی بهره مند باشد، لذا به مدیرِ سازمانی توصیه می شود «سخت گیری را با آمیزه ای از نرمی درهم ساز،

زمان مطالعه: < 1 دقیقه هر فعالیتی نیاز به ملزوماتی دارد؛ در برنامه ریزی نیز مدیران و برنامه ریزان جامعه باید برای خویش و در وجود خود ملزوماتی را فراهم سازند تا تلاش آنان به سرانجام برسد و نتیجه ی آن را جامعه ی اسلامی مشاهده کند. هرچند ملزومات فراوان و متعددی را می توان برای برنامه ریزی برشمرد، در این نوشتار فقط به هفت

زمان مطالعه: 6 دقیقه مدیران ایرانی در انتخاب روش ها برای برنامه ریزی باید خلاقیت و نوآوری داشته باشند؛ لذا جهت دست یابی به اهداف باید از مسیرهایی استفاده کنند که برای دیگران قابل پیش بینی نیست و چنانچه این راه با شکست مواجه شد، راه کارهای دیگری نیز عاقبت اندیشی کرده باشند؛ بنابراین یک سازمان پویا بیش از آن که به بودجه و

زمان مطالعه: < 1 دقیقه «دانش میراثى گرانبهاست»(1) و بهره مندی از علم، تخصص و آگاهی در دنیای امروز، ضروری است به گونه ای که قرآن کریم توانایی علمی را از ویژگی های یک زمامدار باکفایت می داند و به داستان یوسف مَثل می زند که چون از زندان آزاد شد، حاکم مصر در صدد برآمد تا مسئولیتی به وی واگذار کند؛ او در جواب

زمان مطالعه: 4 دقیقه «هوشیاری» عبارت است از داشتن هوش، ذکاوت و قوه ی انتقال سریع و درست. هوش یک ویژگی مهم بوده که باعث تفاوت های فردی میان اشخاص می شود و همیشه توجه اندیشمندان را به خود جلب کرده، به طور که نشانه های این جلبِ نظر در علوم مختلف قابل مشاهده است. داشتن درک درستی از هوش، مستلزم تعریف مشخصی از