زمان مطالعه: 3 دقیقه رفتار سازمانی عبارت از؛ علم مطالعه و کاربرد دانش و تجربه درباره ی نحوه ی برخورد آحاد مردم و گروه ها در سازمان ها است؛ این کار با رویکردی قاعده مند انجام می شود؛ یعنی رابطه بین اشخاص و تشکل ها را در ارتباط با کل افراد، گروه ها، ادارات و سیستم های همگانی تشریح می کند و هدف آن

زمان مطالعه: < 1 دقیقه علی رغم تفاوت میان «رفتار سازمانی» و «مدیریت»، این دو واژه ممکن است در شرایطی به جای یکدیگر به کار روند، به ویژه آن هنگام که سازمان ها مورد مطالعه قرار می گیرند؛(1) با وجود این درباره ی ارتباط مدیریت با رفتار سازمانی باید گفت: مدیریت به دو حوزه تقسیم می گردد: رفتاری و فرآیندی؛ حوزه ی رفتاری به آن

زمان مطالعه: < 1 دقیقه برای رفتارهای سازمانی چهار نمونه یا چارچوب اصلی وجود دارد که سازمان ها بر مبنای آن ها عمل می کنند؛ این چهار الگو عبارتند از:

زمان مطالعه: < 1 دقیقه این مدل بر اساس اقتدار و قدرت در مدیریت است؛ در الگوی استبدادی، کارکنان به مدیران خود وابستگی دارند و از آنان اطاعتِ محض می کنند؛ این شیوه در اکثر مواقع از اصول اخلاقی پیروی نمی کند و کارمندان را به نوعی بردگی نسبت به کار و کارفرما وامی دارد؛ نتیجه ی این فرمان بریِ بی چون و چرا حتی

زمان مطالعه: < 1 دقیقه مدل مراقبتی بر پایه مدیریت پول و منابع اقتصادی بنا نهاده شده است؛ نظریه پردازان این الگو معتقدند کارکنان، به سازمان های پُرسود، وابستگی و تمایل بیشتری دارند. در مراکز کم بازده و یا سازمان هایی که حقوق کارکنان کم است مدل مراقبتی قابل پیاده سازی نیست و درصورت اجرا مدیر سازمان برای جلوگیری از انفعالی شدن پرسنل تأثیر فراوانی

زمان مطالعه: < 1 دقیقه در این مدل همه ی کارکنان از یکدیگر حمایت می کنند و تنگناهای کاری به وسیله ی همفکری آنان مرتفع می شود، مبانی انسانی و اصول اخلاقی حاکم بر کار، اصل قرار گرفته و پشتیبانی از افراد و دست گیری از ستمدیده در برابر زورگویان توسط مدیر و کارمندان به وسیله اجرای انصاف و پرداخت مازادی بر حقوق صورت می