توضیحات اجمالی بخشها:
پرداختن به مقوله اعتقادات که پايه و اساس دين را تشکيل مي دهد، ضرورتي اجتناب ناپذير است. از ميان اين اصول، توحيد و معرفت نسبت به يگانگي حق تعالي اهميت ويژه اي دارد. تاکنون به صورت ويژه درباره اصول عقايد، نرم افزار دانشنامه اي توليد نشده است. بدين منظور اولين نرم افزار از سلسله نرم افزارهاي تخصصي اعتقادي در دستور کار توليد قرار گرفت. اين نرم افزار در سه بخش عمومي، سطح عموم مردم و دانش آموزان دبيرستاني، بخش تخصصي در سطح دانشجويان دوره کارشناسي و کارشناسي ارشد غير الهيات و طلاب پايه هاي ششم تا دهم حوزه علميه و بخش پژوهش ويژه دانشجويان ارشد الهيات و دکتراي ديگر رشته ها و طلاب سطح سه و چهار حوزه هاي علميه طراحي و آماده شده است. اين مرکز بر آن است با استفاده از يک گروه علمي که متشکل از طلاب ممتاز حوزه علميه قم و اصفهان مي باشند به اين کار ادامه دهد و نرم افزارهاي نبوت، امامت و معاد را به همين صورت توليد کند.
تصمیم گیری
زمان مطالعه: 2 دقیقه واژه ی «تصمیم» در فرهنگِ واژگانِ زبانِ فارسی به معنای «اراده نمودن» و «آهنگ کاری کردن» آمده و معادل کلمه ی «عَزم» در لسان عربی است که در اصطلاحات پارسیان نیز به همین مفهوم استعمال می شود. تصمیمات انسان ها نقش سرنوشت سازی در زندگی آن ها دارد؛ در حیات سازمانی نیز تصمیم گیری جایگاه مهمی ایفا می نماید؛ تصمیمات
اهمیت تصمیم گیری سازمانی
زمان مطالعه: 2 دقیقه اهمیت تصمیم گیری در اداره ی امور سازمان ها بدان حد است که علم مدیریت را دانش تصمیم گیری یا هنر تصمیم گیری نیز می گویند؛ این قرابت گاه تا بدانجا پیش می رود که تصمیم گیری و مدیریت را مترادف یکدیگر به کار می برند. (1) هر تصمیم امکان دارد تا حدود زیادی مسیر فعالیت را تغییر دهد؛ می
مراحل تصمیم
زمان مطالعه: < 1 دقیقه از لحاظ علمی برای فرآیند تصمیم گیری، اسلوب های گوناگونی پیشنهاد شده است که در این گفتار به بیان یک شیوه مناسب شش مرحله ای می پردازیم:
مشخص کردن مسأله
زمان مطالعه: < 1 دقیقه فرد مصمّم، در نخستین گام، به تعریف مسأله یا مشکل به وجود آمده پرداخته، ماهیت کار را تعیین می کند. امام علی علیه السلام در قسمتی از سخنانشان به کمیل می فرمایند: «ای کمیل، هیچ فعل و حرکتی نیست جز این که در آن به بینش نیازمندی».(1) پس «تصمیم» و «شناخت» ارتباطی تنگاتنگ با هم دارند چرا که «تصمیم و
جمع آوری اطلاعات مرتبط
زمان مطالعه: 5 دقیقه بیشتر تصمیمات، به جمع آوری اطلاعاتی نیاز دارد که در اخذ آن تصمیم ها مؤثرند؛ یک مدیرِ ایرانیِ دانا و با تدبیر، به خوبی می داند، به چه داده هایی احتیاج داشته و بهترین منبعی که می تواند آن مطالب را در اختیار وی قرار دهد و همچنین نحوه دسترسی به آن ها را می شناسد؛ او پی می برد
شناسایی گزینه ها
زمان مطالعه: < 1 دقیقه در هنگام کسب اطلاعات، تصمیم گیرنده به برتری برخی از راه حل ها نسبت به گزینه های دیگر پی می برد؛ در این بررسی می توان مطالب موجود و قدرت خلاقیت فردی را مورد استفاده قرار داد و راهکارهای جدیدی خلق کرد که شاید ترکیبی از بهترین مسیرها و یا تصفیه، تلخیص و غربال گری اطلاعات باشد که قبلاً توضیح